Dikodi, poprzez swoją portugalską spółkę zależną, nawiązało współpracę z Jeronimo Martins, oferując usługi body leasing dla architektów chmurowych i deweloperów. Celem było zaspokojenie krytycznych braków talentów w ramach migracji do chmury oraz rozwoju aplikacji. W ciągu ponad roku, Dikodi wdrożyło dynamiczny zespół 4-7 konsultantów, dostosowując się do zmieniających się potrzeb projektu. Dzięki tej elastyczności Jeronimo Martins mogło uzyskać odpowiednią wiedzę w odpowiednim czasie, wspierając ambitną transformację cyfrową firmy.
Oprócz rozwiązywania bieżących braków kadrowych, współpraca skupiła się na dopasowaniu strategii chmurowych do długoterminowych celów Jeronimo Martins. Zespół Dikodi ściśle współpracował z interesariuszami wewnętrznymi, aby zrozumieć unikalne wymagania biznesowe, co pozwoliło na modernizację infrastruktury chmurowej i optymalizację pod kątem przyszłego rozwoju. Dzięki włączeniu wysoko wykwalifikowanych profesjonalistów do zespołów Jeronimo Martins, Dikodi pomogło stworzyć środowisko współpracy, zapewniając bezbłędną komunikację i skuteczną adopcję nowych technologii w całej organizacji.
Dikodi zmodernizowało systemy legacy Jeronimo Martins, przenosząc kluczowe obciążenia do platform chmurowych i optymalizując infrastrukturę pod kątem skalowalności i wydajności. Przejście na rozwiązania chmurowe pomogło przygotować Jeronimo Martins do przyszłego wzrostu.
Dikodi poprawiło współpracę zespołową, ułatwiając komunikację między zespołami i oferując szkolenia, które umożliwiły pracownikom Jeronimo Martins samodzielne zarządzanie środowiskami chmurowymi. To umożliwiło zespołowi innowacje i usprawnienie operacji chmurowych.
Implementacja metodologii Agile
We are ready to answer your questions and assist with any doubts. Get in touch with us, and our team will be happy to provide all the information you need.