Home
/
Case Studies

Jeronimo Martins (Body Leasing)

Dikodi zapewniło Jeronimo Martins wykwalifikowanych specjalistów IT, angażując architektów chmurowych i deweloperów w celu zaspokojenia potrzeby zatrudnienia pracowników do wykonania migracji chmurowej oraz rozwoju aplikacji. Współpraca doprowadziła do istotnych usprawnień w adopcji chmury, redukcji kosztów oraz sukcesu w rozwoju innowacyjnych aplikacji, jednocześnie budując wewnętrzne zdolności na długoterminowy sukces.
Cloud Architecture
App Development

About the project

Dikodi, poprzez swoją portugalską spółkę zależną, nawiązało współpracę z Jeronimo Martins, oferując usługi body leasing dla architektów chmurowych i deweloperów. Celem było zaspokojenie krytycznych braków talentów w ramach migracji do chmury oraz rozwoju aplikacji. W ciągu ponad roku, Dikodi wdrożyło dynamiczny zespół 4-7 konsultantów, dostosowując się do zmieniających się potrzeb projektu. Dzięki tej elastyczności Jeronimo Martins mogło uzyskać odpowiednią wiedzę w odpowiednim czasie, wspierając ambitną transformację cyfrową firmy.

Oprócz rozwiązywania bieżących braków kadrowych, współpraca skupiła się na dopasowaniu strategii chmurowych do długoterminowych celów Jeronimo Martins. Zespół Dikodi ściśle współpracował z interesariuszami wewnętrznymi, aby zrozumieć unikalne wymagania biznesowe, co pozwoliło na modernizację infrastruktury chmurowej i optymalizację pod kątem przyszłego rozwoju. Dzięki włączeniu wysoko wykwalifikowanych profesjonalistów do zespołów Jeronimo Martins, Dikodi pomogło stworzyć środowisko współpracy, zapewniając bezbłędną komunikację i skuteczną adopcję nowych technologii w całej organizacji.

Modernizacja strategii chmurowych

Dikodi zmodernizowało systemy legacy Jeronimo Martins, przenosząc kluczowe obciążenia do platform chmurowych i optymalizując infrastrukturę pod kątem skalowalności i wydajności. Przejście na rozwiązania chmurowe pomogło przygotować Jeronimo Martins do przyszłego wzrostu.

Współpraca zespołowa i transfer wiedzy

Dikodi poprawiło współpracę zespołową, ułatwiając komunikację między zespołami i oferując szkolenia, które umożliwiły pracownikom Jeronimo Martins samodzielne zarządzanie środowiskami chmurowymi. To umożliwiło zespołowi innowacje i usprawnienie operacji chmurowych.

Dikodi wprowadziło metodologię agile, aby usprawnić operacje chmurowe i poprawić dostarczanie projektów. Takie podejście umożliwiło szybsze, elastyczniejsze reakcje na potrzeby biznesowe, przyspieszając adopcję chmury i zwiększając efektywność projektów.Implementacja metodologii Agile

Implementacja metodologii Agile

Results

Współpraca z Dikodi umożliwiła Jeronimo Martins skuteczne wykonanie projektów migracji do chmury i rozwoju aplikacji. Wyniki obejmowały przyspieszoną adopcję chmury, redukcję kosztów infrastruktury IT o 20% oraz rozwój innowacyjnych aplikacji. Jeronimo Martins zyskało również lepszą elastyczność operacyjną, skalowalność oraz lepsze doświadczenie dla klientów. Współpraca pozwoliła również na rozwój wewnętrznych zdolności i umożliwiła zespołom Jeronimo Martins samodzielne zarządzanie i optymalizowanie środowisk chmurowych

Contact Us Today

We are ready to answer your questions and assist with any doubts. Get in touch with us, and our team will be happy to provide all the information you need.